Grupo Pakita
A Pakita tem 37 anos de uma história de dedicação e amor à moda infantil. Toda essa experiência se transforma em qualidade e inovação nos produtos.A marca oferece 3 coleções ao ano e se preocupa em acompanhar as tendências mundiais, sem deixar de priorizar a modelagem, o que resulta em peças exclusivas, sofisticadas e confortáveis.
Automatizar e otimizar o setor comercial.
A Peōn automatizou nosso setor comercial, nos dando ganhos de gestão, de produtividade, e mais do que isso, implementando uma solução pratica de vendas em nossa empresa.
Marcelo Castro
Diretor Comercial
Morena Rosa
O Grupo Morena Rosa, um dos maiores conglomerados de moda do Brasil, engloba as marcas Morena Rosa, Maria.Valentina, Zinco, Lebôh e Iódice.
São aproximadamente 1.300 colaboradores diretos e um dos maiores parques industriais de confecção do país, com unidades fabris e escritórios nos estados do Paraná e São Paulo.
Sua produção é de aproximadamente 2 milhões de peças/ano, que são comercializadas em mais de 6.000 multimarcas brasileiras, lojas próprias, franquias Clube Morena Rosa e em mais de 10 países.
Diminuir o tempo excessivo de espera para colocar a matéria-prima à disposição da produção.
Conseguimos otimizar o tempo para disponibilizar as matérias-primas para a produção, eliminando gargalos e dando fluidez aos processos de recebimento, qualidade e armazenamento. Processos bem desenhados e software que suportem os mesmos, nos deram ganhos de gestão, produtividade e diminuição de custos.
CARLOS GARCIA
Gerente Industrial, Grupo Morena Rosa
Grupo Autoridade
Fundado em 2006, o Grupo Autoridade é referência no mercado de moda masculina, destacando-se pelo atendimento de qualidade em diversas regiões do Brasil. A empresa se diferencia por trabalhar com vendas por pronta entrega, garantindo agilidade no atendimento e satisfação dos clientes.
O crescimento da operação trouxe desafios como o controle de estoques descentralizados, lentidão nos processos internos, um sistema de vendas instável e a necessidade de simplificar a gestão financeira.
Em agosto de 2024, a transição para o sistema Peōn Elite da Peōn Moda trouxe uma solução eficiente e personalizada. O novo sistema centralizou e automatizou os processos, garantindo maior agilidade, controle e segurança nas operações.
Resultados Alcançados
• Agilidade nos Processos: Informações mais rápidas e decisões mais assertivas.
• Melhor Controle de Estoques: Redução de erros e maior eficiência nas vendas por pronta entrega.
• Gestão Financeira Simplificada: Processos financeiros mais práticos e integrados ao sistema.
• Customizações Específicas: Soluções ajustadas às necessidades do negócio.
O Grupo Autoridade e a Peōn Moda seguem em parceria, buscando continuamente novas melhorias e inovações para fortalecer a eficiência operacional. A adoção do sistema Peōn Elite representa um marco para o Grupo Autoridade, consolidando uma operação mais ágil, eficiente e pronta para os desafios futuros.
Fabio Junior Lundin
Administrador e Gestor de Ti
Dopping
Marca de alma jeanswear altamente competitiva, dona de um estilo jovem, inquieto, contemporâneo, urbano e casual. Que logo conquista com surpreendente velocidade seu espaço no mercado de moda nacional, junto a um público jovem exigente e bem informado. Inovação, qualidade e princípios éticos fazem hoje da Dopping uma empresa forte, moderna e versátil. Que atesta sua qualidade e competência por meio de seus clientes ativos em todo território nacional.
Realizar análises precisas e eficientes para a tomada de decisão.
Com a Peōn tivemos ganhos em termos de analises para tomada de decisão, relatórios gerenciais, otimização de processos, além de várias melhorias no setor produtivo.
Thiago Nunes
Coordenador de TI
Texturize
Estamparia digital reconhecida pelo seu compromisso com a qualidade dos serviços prestados e DNA 100% digital. A Texturize oferece a seus clientes a liberdade de desenvolverem estampas totalmente exclusivas sem limitações.
Desperdício de matéria-prima e controlar adequadamente o uso dos recursos
Com a Peōn estruturamos nossos processos, melhoramos a visão dos nossos dados e com isto reduzimos em 47% o desperdício de matéria-prima.
Darlan F. de Souza
Diretor